Entre continuité et renouveau

Actualisation du guide KBOB concernant l’acquisition de prestations de mandataire

Pendant plusieurs années, suisse.ing a pris part, au sein de la délégation de Constructionsuisse, à la révision et à l’actualisation du guide de la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics (KBOB) concernant l’acquisition de prestations de mandataire. L’accent a notamment été mis, du point de vue de suisse.ing, sur un renforcement de la pondération des critères de qualité, sur une orientation claire en faveur de la durabilité dans les procédures de marchés publics, ainsi que sur la clarification technique des modalités de contrôle des offres à prix anormalement bas. Le résultat de ces travaux est jugé positif. Le guide révisé a entre-temps été publié sur le site Internet de la KBOB, et son application peut être recommandée.

Monitorage du contrat de mandataire KBOB

Depuis quelque temps, il apparaît que certains maîtres d’ouvrage publics utilisent certes le modèle de contrat de mandataire de la KBOB, mais y apportent parfois des modifications substantielles, systématiquement au détriment des bureaux de planification. En collaboration avec Constructionsuisse, suisse.ing a à plusieurs reprises critiqué cette pratique. La KBOB partage désormais ces préoccupations et a publié des instructions d’utilisation relatives à l’emploi du modèle contractuel. Dans ce cadre, elle recueille les signalements quant à d’éventuels écarts et œuvre à l’amélioration des contrats. Les retours du terrain peuvent être transmis au secrétariat de suisse.ing.

Intelligence artificielle

Au cours de l’exercice sous revue, suisse.ing a abordé de manière approfondie les répercussions de l’intelligence artificielle (IA) sur les modèles d’affaires et le quotidien des bureaux de planification. Différents outils ont été analysés et les thématiques abordées ont été relayées au moyen d’un blog. Un avis juridique examine en outre plusieurs aspects déterminants pour la pratique professionnelle, notamment en matière de droit d’auteur, de responsabilité et de protection des données. Le comité a également consacré une attention particulière, lors de sa séance annuelle à huis clos, aux effets de l’IA sur la branche de la planification et lancé plusieurs projets dans ce domaine. Enfin, la Conférence des CEO 2025 était elle aussi dédiée à cette thématique, suscitant un large écho auprès des entreprises membres.

Création de pro-alliances.ch

suisse.ing a joué un rôle actif dans l’élaboration du cahier technique 2065 de la Société suisse des ingénieurs et des architectes (SIA) «Planifier et construire en alliances de projet», ainsi que du modèle de contrat d’alliance correspondant, publié en 2025. Au cours de l’exercice sous revue, suisse.ing, la SIA et la Société suisse des entrepreneurs (SSE) ont conjointement fondé l’association pro-alliances.ch, chargée de faire connaître et de promouvoir le nouveau modèle de mise en œuvre défini dans le cahier technique. Elle vise par ailleurs à offrir une plate-forme d’échange indépendante, destinée au partage d’expériences et au développement d’offres de formation continue. suisse.ing est représentée au sein du comité par sa vice-présidente, Martina Fasani, et son ancien secrétaire général, Mario Marti.

Attrait du métier d’ingénieur

La demande en personnel qualifié demeure élevée et reste un enjeu de premier plan pour la branche, même si l’on observe ponctuellement un léger allègement sur le front du recrutement. suisse.ing poursuit ses efforts de valorisation des métiers de l’ingénierie en menant régulièrement des actions sous l’égide de la campagne #daily4future, notamment à travers les initiatives Engineers@School, le nouveau jeu de cartes modulaires «House of Engineering» ou encore le lancement sur les réseaux sociaux du dispositif de communication «Minecraft – Crée ton monde pour de vrai». Un «kit d’outils», regroupant des documents et des informations complémentaires sur les activités de promotion de la relève, est également disponible sur le site Internet de l’association à l’intention des entreprises membres.

Conseil juridique

Les services de conseil juridique de l’association ont à nouveau été sollicités en 2025. Le service juridique a, dans le cadre de la première consultation juridique gratuite, répondu à 194 demandes (193 l’année précédente), portant principalement sur le droit du travail, le droit de la construction et le droit général des contrats. Le service d’assistance «Adjudication» a traité 31 autres demandes (50 l’année précédente) liées au droit des marchés publics. Ces chiffres ne prennent pas en compte les prestations de conseil juridique de la Fondation suisse.ing pour les questions relevant du droit de la responsabilité civile et du droit des assurances.

Le conseil juridique demeure un pilier important de l’offre de services présentée par suisse.ing. Il a pour vocation non seulement d’apporter une première aide aux membres de l’association en cas de litige, mais également d’agir en amont de manière préventive. Dans la mesure où il prend la forme d’une première consultation d’ordre général assortie de recommandations quant à la procédure à suivre, le conseil juridique constitue une prestation associative gratuite pour tous les membres de suisse.ing.